Le 10/08/2023, WIDU Kenya a accueilli un atelier de formation (« Training of Trainers », ToT) destiné aux coachs WIDU. L'objectif de cette formation de rafraîchissement était de renforcer la collaboration inter-organisationnelle. Le point culminant a été une session conjointe sur l'intégrité dans les affaires et l'entrepreneuriat animée par Transparency International et GIZ Good Governance.
Un élément clé de la stratégie du WIDU pour encourager le soutien aux entrepreneurs, en plus de l'aide financière, est le coaching en entreprise. Dans une démarche significative visant à favoriser l'entrepreneuriat et stimuler la croissance des entreprises, WIDU Kenya a organisé une formation de rafraîchissement transformative pour ses coachs estimés. Cet événement de trois jours, qui s'est tenu au Lukenya Getaway, s'est déroulé du 1er au 3 août 2023. Fridah Kibuko, coordinatrice de WIDU au Kenya, résume bien l'atmosphère lors de la formation : « L'enthousiasme et l'engagement affichés par tous les participants confirment notre dévouement à encourager une communauté entrepreneuriale solidaire et enrichissante. »
Autonomiser les entrepreneurs grâce à l'expertise
Un total de 13 coachs représentant diverses organisations membres de soutien aux entrepreneurs (ESO) participant au projet WIDU, dont Sustainable Business Consulting (SBC), EldoHub et Ongoza, se sont réunis pour partager des idées, échanger des expériences et obtenir de nouvelles perspectives. Notamment, l'Association des facilitateurs de startups et de PME du Kenya (ASSEK) a également été un participant actif, contribuant considérablement à la qualité de l'événement.
Collaborer au service de la réussite
« L'objectif principal de cet atelier revigorant était de créer une plateforme interactive et physique permettant aux coachs du WIDU de créer des synergies avec l'équipe du WIDU ainsi qu'avec l'équipe de coordination du coaching », résume Eva Okot, qui travaille pour WIDU Kenya, et qui œuvrait pour le bon déroulement de la formation. Les objectifs de l'atelier étaient multiples, notamment le développement d'approches innovantes, l'amélioration des compétences et des connaissances, le partage d'expériences précieuses et la promotion d'une collaboration plus profonde. Un accent particulier a été mis sur l'intégration des leçons apprises dans les processus du projet pour créer un environnement plus impactant pour les entrepreneurs.
Pour plus d’intégrité dans les affaires : Un effort conjoint
Les points forts de l'événement comprenaient une session conjointe sur l'intégrité dans les affaires et l'entrepreneuriat, présentée par Transparency International en collaboration avec GIZ Good Governance. Cette session a permis une compréhension approfondie de l'éthique dans les opérations de conseil en affaires. Les coachs ont été sensibilisés à l'intégrité sous un angle holistique, ancré dans le contexte des politiques et cadres juridiques kényans. La session visait à compléter le code de conduite du WIDU pour les coachs et à les sensibiliser aux conséquences de l'abus de leur position privilégiée pour soutenir les entrepreneurs dans la réalisation d'entreprises durables. La formation ne se limitait pas uniquement à de la théorie, mais comprenait aussi des moyens pratiques pour que les coachs puissent instaurer une culture de conformité aux normes commerciales auprès des bénéficiaires de WIDU. Cette séance a également servi de modèle de synergies entre différents projets et groupes, soulignant la puissance intrinsèque des démarches collaboratives.
D'autres sessions substantielles ont inclus une discussion sur la Théorie du Changement du WIDU. En examinant les chiffres du projet, le public de la formation a été incité à penser au-delà des chiffres de production tels que le nombre de séances de coaching, le montant des subventions distribuées. L'accent doit plutôt être mis sur la qualité des emplois créés, le changement de revenus durable et les résultats étroitement liés aux progrès de l'autonomisation des femmes.
Apprentissage par les pairs
La conception de la formation a inclus de nombreuses opportunités pour que les coaches échangent leurs expériences, apprennent comment ils naviguaient dans des situations difficiles, comment certains faisaient avancer leurs projets rapidement et les meilleures pratiques en matière de reporting. Par exemple, Sylvia Mwaura d'Ongoza a été félicitée pour avoir le meilleur outil de reporting. Elle a partagé le modèle avec les autres coaches et a expliqué comment en tant qu'ESO d'Ongoza, ils avaient rencontré des difficultés à suivre les entrepreneurs qu'ils avaient coachés. En concevant un modèle de reporting simplifié, il est devenu plus facile à référencer et à accumuler de l'expérience lors de sessions de coaching consécutives.
Simon Nyamweya a partagé comment il avait créé un groupe WhatsApp pour tous ses entrepreneurs et l'avait utilisé pour suivre les progrès des projets. Il a expliqué que grâce à cet outil, les entrepreneurs apprenaient les uns des autres, célébraient ceux qui obtenaient des subventions et l'utilisaient comme une opportunité pour découvrir davantage d'opportunités commerciales dans leur région.
Ces expériences ont continué tout au long des 2,5 jours, au restaurant, autour du feu de camp et lors des randonnées en soirée, renforçant davantage l'équipe et garantissant que cet apprentissage collectif soit répercuté sur l'objectif global du renforcement des capacités des entrepreneurs, de la promotion de l'entrepreneuriat et de la focalisation sur des résultats de qualité. Cet événement a marqué une étape importante dans le parcours du WIDU, renforçant son engagement à favoriser l'entrepreneuriat et à encourager la croissance durable des entreprises. Les échos de la collaboration, des expériences partagées et de l'excellence éthique continueront sans aucun doute à résonner dans l'écosystème entrepreneurial, laissant une empreinte indélébile sur le paysage commercial du Kenya.